Une fois, il y a eu la parfaite synchronisation deFred Astaire et Ginger Rogers, lepartenariat de commande de Rudoph Nureyev et Margot Fonteyn, la chimie électrifiante d’Olivia Newton John et John Travolta.
Voici maintenant Robert Mikulik et Veronika Svobodova. Elle est passionnée de ballet et chorégraphe primé ; il éclaire la piste de danse lors des fêtes. Mais pour leur stade, ils ont choisi le monde de la transformation des soins neuro-vasculaires où leur passage de deux ans sur une décennie a entraîné un changement profond et une innovation radicale.
C'est pas contrairement à la chorégraphie, Veronika explique son travail en tant que responsable de recherche sur l'accident vasculaire cérébral, un rôle qu'elle s'est fait elle-même. "Lors de la création d'un spectacle, il faut trouver les bonnes personnes, financer les costumes et les opportunités de performance. Les autres sont sur scène parce que ce sont de meilleurs danseurs que moi, mais je suis mieux pour autre chose".
À l’écart des projecteurs, elle est une spécialiste des subventions qui offre un don pour transformer des idées en projets : "Je recherchece dont on a besoin dans les soins neuro-vasculaires, j’apporte des idées, je recherche des solutions, je conçois des projets, je rassemble les bonnes personnes et je les finance, puis je gère ces projets qui concrétisent ces idées."
Ses compétences dans la navigation dans les processus complexes associés à la sécurisation et à la gestion du financement des subventions ont permis de transférer 12 millions d’euros dans la recherche sur l’accident vasculaire cérébral au cours des cinq dernières années seulement.
Avec le professeur de neurologie, le directeur de la recherche sur l’accident vasculaire cérébral et le fondateur de RES-Q, Robert Mikulik, Veronika partage une relation dyadique basée sur l’idée que deux têtes sont meilleures qu’une, en particulier lorsque les deux ont des ensembles de compétences et des points de vue complémentaires. La somme de son expertise clinique et de son efficacité opérationnelle et organisationnelle est supérieure à ses composantes et garantit que l’innovation est fondée à la fois sur l’excellence médicale et une mise en œuvre saine.
Robert dit souvent qu’elle apporte des idées que personne d’autre ne fait. C'est l'un des avantages d'une perspective différente.
Reprendre la révolution
Veronika reconnaît que le leur est un partenariat consécutif. En mettant de côté une question sur l'intersection des vies personnelles et professionnelles, elle affirme que "pour le monde il est préférable que nous nous réunissionset que nous réunissions nos cerveaux". C'est une conclusion tout à fait précise lorsque l'on considère les idées qui sont déjà ressorties de cette dyade, ou qui se sont épanouies sous sa direction :
- Veronika a appris la méthodologie de simulation grâce à son association avec la Mayo Clinic et elle s’est passionnée. Avec Robert, elle a développé un programme de formation de simulation pour réduire les délais entre l’arrivée et la perfusion, qui a été adopté et amplifié par l’Initiative Angels dans les pays du monde entier. De nombreuses études ont démontré que les interventions basées sur la simulation réduisent les temps de traitement, augmentent les taux de recanalisation et améliorent les résultats pour les patients victimes daccident vasculaire cérébral ischémique.
- Lors de l’ESOC en mai dernier, Veronika s’est abattu après une décennie de prise en charge de ESO-EAST. L’idée de former un groupe et de concevoir un programme visant à améliorer la qualité des soins neuro-vasculaires en Europe de l’Est s’est développée au cours des 10 années passées dans un projet impliquant 25 pays.
- La nécessité d’un outil d’amélioration de la qualité pour exécuter le mandat ESO-EAST a conduit à la création de RES-Q, qui est désormais le registre préféré des accident vasculaire cérébral dans près de 100 pays et le partenaire d’évaluation pour les Angels Awards. Le cofondateur et stratège conjoint Veronika a obtenu un financement, a aidé à développer et à mettre en œuvre une méthodologie de surveillance de la qualité des soins neuro-vasculaires, et a donné son nom au projet.
- Initialement situé au Centre international de recherche clinique de l'hôpital universitaire St Anne à Brno (où Veronika est le responsable du programme de recherche sur l'accident vasculaire cérébral), RES-Q opère désormais sous le Health Management Institute (HMI), une organisation à but non lucratif dont Veronika est cofondateur et PDG. Alors que son objectif est de développer et de mettre en œuvre des technologies innovantes dans le domaine de la soins de santé, en particulier de nouveaux outils basés sur l’intelligence artificielle, Veronika envisage également sa participation à des campagnes de sensibilisation et des programmes de soutien aux patient.
- Enfin, il y a RES-Q+, un projet qui a obtenu 8 millions d’euros grâce au programme de subventions Horizon Europe pour le déploiement de l’intelligence artificielle dans la lutte contre l’accident vasculaire cérébral en Europe.Coordonné par l’Institut des informations et statistiques de santé de la République tchèque, ce projet de quatre ans, qui implique un consortium de 21 partenaires dans 13 pays, est dirigé par Robert et géré par Veronika. Elle est largement considérée comme le début d’une révolution dans le domaine des soins de santé, et pas seulement pour l’accident vasculaire cérébral.
Intérieur de la machine
Une enfance marquée par la discipline et la créativité a permis d'obtenir les conditions idéales pour développer l'ensemble unique de compétences et d'attributs qui motivent la réussite de Veronika. C'était un environnement qui lui donnait "la permission de faire quelque chose de plus que prévu", dit-elle. Les attentes étaient élevées pour fournir les meilleurs résultats possibles, de la part de ses parents et d’elle-même, ainsi que la liberté d’explorer sa créativité et d’exprimer sa passion pour les arts.
Elle a pratiqué la danse, qui était la plus disciplinée des formes artistiques, pendant plus de 30 ans, mais de nos jours, danse uniquement avec sa petite nièce, comme elle l’avait fait avec sa sœur âgée de 12 ans. (Il s’avère que ce frère ou cette sœur plus jeune est le fondateur d’Orbabit, un projet de sensibilisation à l’accident vasculaire cérébral basé sur des écoles révolutionnaires, qui s’est développé à partir d’une thèse du lycée qu’elle composait à 16 ans.)
Veronika est en accord avec ces influences formatives et détient un diplôme en gestion et en gestion des entreprises de l’Université Mendel et un autre en gestion musicale de l’Académie Janaek des arts du spectacle, tous deux à Brno.
Sa carrière a pris forme lorsqu’elle s’est portée volontaire pour aider ses amis à structurer une demande de subvention. Ensuite, word s’est fait entendre et elle a commencé à aider d’autres équipes de recherche également. En 2009, elle faisait partie d'un groupe d'atouts qui obtenait un financement pour le Centre international de recherche clinique du CHU de St Anne. Au cours des cinq années suivantes, elle a construit et dirigé un bureau de subventions qui a obtenu 20 millions supplémentaires pour le centre. Ensuite, après avoir orienté son attention sur l’accident vasculaire cérébral, elle a convaincu l’hôpital de nommer le premier et jusqu’à présent le seul responsable de la recherche sur l’accident vasculaire cérébral en République tchèque.
Les demandes de subventions sont très compétitives, mais Veronika l’est également. Parce qu'il y a toujours quelque chose qui peut être amélioré, elle utilise toutes les heures prévues dans un délai, même si cela peut signifier travailler sans arrêt pendant jusqu'à 56 heures. Une victoire lui donne la satisfaction de savoir que le travail va aller de l'avant et qu'ils ont fait un autre pas vers l'acquisition de connaissances auprès des médecins ou du meilleur produit pour les patients.
Veronika dit qu'elle est tempérament apte à travailler "à l'intérieur de la machine et à laisser les autres briller". Pression ? Elle aime ça. En fait, une fois qu’une subvention a été obtenue, elle ressent un vide qu’elle compare au sentiment à la fin d’une performance après la mort des applaudissements.
C'est des rêves
Des collègues, des collaborateurs et des partenaires occasionnels, Robert et Veronika sont également des rêveurs pour lesquels les temps d'arrêt sont une opportunité de rêver de ce qui peut être possible dans dix ans. Oui, même lors d’une courte pause récente en Espagne. Il n'y a pas d'essorage manuel ici sur l'équilibre travail-vie personnelle ; la création d'IHM en tant que navire pour leurs rêves a enfin brouillé la frontière entre la vie personnelle et le travail. Alors que Robert est immergé dans la recherche et élargit ses connaissances, Veronika assume la tâche complexe de "transformer les rêves en objectifs et objectifs en KPI puis de s'assurer qu'ils sont atteints".
"C'est notre passion et on l'aime", dit-elle. "J'espère vraiment que ça continue pour toujours, que l'on construit un sous-sol pour quelque chose de plus grand et durable."
Il y a maintenant une opportunité de retrouver une autre passion. Dans un nouveau projet qui vient juste de partir, Veronika combinera son amour pour les arts et sa connaissance des soins neuro-vasculaires pour établir une chorale pour les personnes atteintes d'aphasie – non seulement après un accident vasculaire cérébral, mais aussi pour d'autres causes. La recherche, bien que limitée, suggère que le chant peut favoriser la récupération de la parole chez les personnes atteintes aphasie. L’objectif, selon elle, est d’aider les participants à s’exprimer et à renouer avec les autres en chantant.
Elle a déjà obtenu des financements de base, et s'ils sont prêts à être lancés avant la fin de l'année, cette chorale qui a un caractère vivant peut faire ses débuts avec un carole de Noël, donnant un moment de beauté et d'émotion à un héritage déjà substantiel qui repose sur les motifs les plus simples : "J'aime améliorer le monde".
